소연의_개발일지
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인프라 엔지니어의 교과서 내용을 정리한 것입니다. 출처는 모두 이 책에 있습니다.

전체 내용을 정리한 것이 아니니 꼭 책을 사서 봐 주세요.

https://www.gilbut.co.kr/book/view?bookcode=BN002961 

 

인프라 엔지니어의 교과서 : 요구사항 분석과 설계

인프라 구축, 설계가 먼저다!

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인프라 구축 흐름 1: 각 단계 흐름 — 25페이지

시스템 개발 모델의 종류

  • 폭포수 모델
  • 프로토타입 모델
  • 애자일 개발 모델

이 책에서는 지금까지 가장 일반적으로 사용해 온 시스템 개발 모델인 ‘폭포수 모델’을 기반으로 인프라 서례와 관련한 내용을 살펴볼 것이다.

폭포수 모델은 일곱 단계를 순서대로 진행해 나간다.

각 단계 개요는 다음과 같다.

1️⃣ 기획 단계

기업이 경영 단계를 해결하거나 경영 방안 등을 목적으로 시스템 구축 프로젝트를 기획하는 단계

2️⃣ 계획 단계

프로젝트 개발 일정을 계획하고 회사/지역/조직/팀 같은 그룹의 역할 분담, 프로젝트 운영 방식 등을 명확하게 하는 단계

3️⃣ 요구사항 정의 단계

사용자 요구사항과 제약 조건을 파악하여 요구사항을 정리하는 단계이다.

4️⃣ 설계 단계

요구사항 정의 단계에서 정리한 요구사항을 구현하고자 시스템 개발에 대한 설계를 하는 단계이다.

5️⃣ 구축 단계

설계대로 시스템 구축 및 개발하는 단계이다.

7️⃣ 운영 및 유지보수 단계

시스템을 오픈한 이후에는 안정적으로 가동하는 것을 목표로 운영과 유지보수를 수행한다.


인프라 구축 흐름 2: 기획 및 계획 단계 — 26페이지

 

🔗기획 단계 흐름

  1. 기획서 작성
  2. 사내 승인
  3. 제안 요청서(RFP)공고
  4. 제안서 제출 ← 개발 업체의 지원 범위
  5. 개발 업체 선정
  6. 발주 계약

 

1. 기획서 작성

프로젝트를 출범시키기 위해 프로젝트 기획서를 작성해야 한다.

  • 📄프로젝트 기획서 항목
    1. 경영 방침
    2. 경영 목표
    3. 프로젝트 목표
    4. 프로젝트 배경 및 목적
    5. 시스템 구축 범위
    6. 신규 업무 흐름
    7. 시스템 요구사항
    8. 주요 마일스톤
    9. 개발 예산
  • 이 기획서는 프로젝트 목표, 기업이 당면한 과제를 해결하는 방법을 생각한 후 이를 실행에 옮길 수 있도록 기획 및 계획한 내용을 담은 문제이다. 프로젝트를 추진하려면 기획서를 작성하고 내부 승인을 받아야 한다.

경영진이 기획서를 승인하면 본격적으로 프로젝트를 시작한다.

 

2. 비즈니스 파트너(개발 업체)선정

프로젝트 출범 후에는 기획한 대로 시스템 개발을 수행하면서 프로젝트를 함께 진행할 비즈니스 파트너(개발 업체)를 선정해야 한다. 일반적으로 시스템을 개발하고 오픈한 이후에는 운영 및 유지보수를 하는 전문 개발 업체와 계약해야 한다.

프로젝트를 출범시키려는 기업이 RFP(Request For Proposal)라는 제안 요청서를 업체에 제시하면 각 업체는 이를 바탕으로 제안서를 작성한다.기업은 제안서를 작성한 업체 중에서 계약할 업체를 선정한다.

 

업체 선정 흐름

RFP 공고 → *제안서 제출 → 업체 선정 → 발주 계약

*시스템 구축 제안 업체가 진행해야 하는 범위

  1. RFP 공고
    1. 기업은 여러 업체에 RFP를 제안한다.
    2. 실제로는 RFP작성을 어려워하는 기업이 많아, 업체가 계약을 맺고 기업 입장을 대변하여 적극적으로 RFP작성을 지원하는 경우도 있음
    3. RFP작성 중 불명확한 내용이 있으면 RFI(Request For Information)라는 정보 요청서를 보내 추가적은 정보 요청
  2. 제안서 제출
    1. RFP 정보를 바탕으로 제안서 작성해 기업 전달
  3. 업체 선정
    1. 기업은 여러 업체에서 제출한 제안서를 검토해 프로젝트 목표를 달성하는 데 가장 적절한 업체를 비즈니스 파트너로 선정함.
    선정기준 설명
    기능 요구사항의 구현 가능성과 미래 계획이 준비되어 있는지 등을 평가
    가격 시스템 도입부터 폐기까지 발생하는 총 비용을 평가
    조직 개발 조직, 조직 구체성, 납품 후 지원 조직등을 평가
    납기 개발 납기 일정 및 납기 일정 타당성을 평가
    능력 개발자 기술력 뿐 아니라 업계 지식과 업무 지식, 관리 능력등을 평가
    실적 시스템 구분, 산업, 업무 등 개발 실적을 평가
    신용 회사 설립 연차, 재무 상황이나 주요 거래처 등 건전성 여부 평가
  4. 발주 계약

 

공부 작성 중...

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@ssoyxon

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